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          李保芳:保持理性健康發展就是最好的盡責任

          作者:xcb來源:發布時間:2019年02月28日

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          ▲貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委書記、董事長、總經理李保芳

              對業界一流企業來說,“責任”二字,首先當然是為社會提供最好的產品,還有扶貧、支教、環保等公益責任。除此之外,怎么樣為白酒行業、為實體經濟的健康發展,作一些努力,多一些擔當,也應是我們義不容辭的。

              第一,關于白酒行業的基本面。

              以目前的社會消費水平、消費習慣、消費趨勢,整個行業普遍向好的基本面沒有改變。盡管外部環境仍然復雜,但行業不至于很快進入衰退期或者停滯期。只要是有品牌、有口碑,消費者信得過的優質白酒,一定會有空間、有市場,企業也會持續發展。

               第二,關于行業健康發展的生態與格局。

              這些年,白酒行業的特點,是市場優勢、產品資源不斷向頭部市場聚合,具有產品、品牌、資本優勢的大公司,正在深刻地改變行業生態。隨之而來的,是“馬太效應”越來越明顯,兩級分化現象突出。

              要相信,大企業不會取代中小企業,中小企業也不會全然消失。這才符合經濟規律,也是行業健康發展的內在要求。我們樂于看見中小企業的發展,支持他們的發展。這才是一個健康的行業生態和格局。

              如果一個行業,只剩下幾個或者幾十個大企業了,這是不正常的。其原因在于,中小企業的產品,仍然會有人喜歡。他們都會有自己的消費群體,都會有相應的市場空間。即便日子難過一些,但能過下去,還可以過得很滋潤,要相信他們的能力。站在整個行業的角度,中小企業同樣是不可或缺的,貢獻也是有目共睹的。

              實際上,現在很火的“人民小酒”,大概兩年之前,茅臺就委派了季老爺子,帶了生產、市場方面的工作小組,去給他們出主意、想辦法,盡量給予一些幫助。我們之所以這樣做,主要在于“人民小酒”背后,是一幫愿意努力改變生活的貧困老鄉。

               第三,關于價格調整。

              就茅臺來講,應該說價格還有空間。但我們不會隨意動價,因為它會帶來行業的連鎖反應,必須慎之又慎。

              一個企業的價格策略,必須綜合考量、科學把握,應根據自身實際,因時、因勢、因地,把握節奏、精準施策,不宜盲目跟風、任性攀比。這個行業,不應有惡性價格競爭。

              外界對白酒企業的信心,關鍵是看可持續發展能力,而不應來自于提價,也不是來自于提價。要把精力集中到抓品質、樹品牌、講信譽、做服務上。

              第四,關于發展的理性選擇。

              近兩年,業界龍頭企業普遍保持了高速增長,但不可能是常態,這不符合經濟發展規律。大企業的基數已經這么大了,消費者又不希望天天漲價,有的產能還受到多重因素制約,怎么可能無限期高速增長?

              所以,發展速度總會回歸正常水平,應該理性認識這一點,也應該有這個定力和自信。我們也呼吁,社會各方理性看待我們、支持我們,不能非要達到20%、30%的增速才算增長,稍微波動或者一旦下行,就是衰退、不景氣、業績不好。只有理性的增速,才能持續、穩定、健康發展。

              我堅信,只要我們不悲觀、有信心,一定會有新的發展。

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          中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司

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